НАУЧИМ ТЕХНОЛОГИЯМ ПОБЕДЫ В КОНКУРЕНТНОЙ БОРЬБЕ!
8 (846) 250-22-22
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы
Календарь мероприятий
Елена Лукина
on-line мастер-класс
20-21
АПР
15.00 - 16.30
от 1 500 ₽
маркетинг
2 000 ₽
Дмитрий Чуркин
on-line мастер-класс
23-24
АПР
15.00 - 16.30
от 1 500 ₽
менеджмент
2 000 ₽
Марина Березовская
on-line мастер-класс
27-28
АПР
15.00 - 16.30
от 1 500 ₽
продажи
2 000 ₽
Оксана Мельник
on-line мастер-класс
29-30
АПР
11.00 - 12.30
от 1 500 ₽
управление персоналом
2 000 ₽
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете Согласие на обработку персональных данных на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете Согласие на обработку персональных данных на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете Согласие на обработку персональных данных на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете Согласие на обработку персональных данных на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.
Оставьте свои данные и мы свяжемся с вами и ответим на все вопросы.
Нажимая кнопку «Отправить», вы даете Согласие на обработку персональных данных на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Программа мастер-класса
Первый модуль
27 апреля 15.00 - 16.30 ч.
Первый модуль
27 апреля 15.00 - 16.30 ч.
1. Факторы выбивающие из колеи ваши продажи

2. Главные и второстепенные составляющие системы продаж

3. Два слона продаж: процессы и люди
Процессы:

  • Ваша модель продаж - кто успеет быстрее всех перестроиться?
  • Автоматизация - когда она желательна и когда она жизненно необходима?
  • Влияние автоматизации на мобильность системы продаж
  • Система выстраивания взаимоотношений с клиентами: Клиентоориентированность и Жизненный цикл клиента
  • Скрипты: панацея или модная западная фишка?

Люди:

  • Где найти продажников: тысячи резюме, а взять некого?
  • Почему они приходят и уходят - как найти "своих" людей
  • Как быстро ввести продавца в строй: адаптация и обучение
  • Как замотивировать продавца на максимальную эффективность
  • Метапрограммы - уникальный инструмент нематериальной мотивации, который вы не знаете

Домашнее задание:

Проанализировать свою систему продаж в компании по чек-листу
Второй модуль
28 апреля 15.00 - 16.30 ч.
Второй модуль
28 апреля 15.00 - 16.30 ч.
Разбор практических материалов, подготовленных участниками
  • Анализ состояния системы продаж компаний участников (согласно чек-листам)
  • Практические рекомендации по совершенствованию системы продаж для максимальной мобильности
  • Работа со скриптами: пример продающего скрипта под конкретную модель продаж
  • Практикум по применению метапрограмм
Программа мастер-класса
Первый модуль
18 мая 15.00 - 16.30 ч.
Первый модуль
18 мая 15.00 - 16.30 ч.
1. Факторы, выбивающие из колеи ваши продажи

2. Главные и второстепенные составляющие системы продаж

3. Два слона продаж: процессы и люди
Процессы:

  • Ваша модель продаж - кто успеет быстрее всех перестроиться?
  • Автоматизация - когда она желательна и когда она жизненно необходима?
  • Влияние автоматизации на мобильность системы продаж
  • Система выстраивания взаимоотношений с клиентами: клиентоориентированность и жизненный цикл клиента
  • Скрипты: панацея или модная западная фишка?

Люди:

  • Где найти продажников: тысячи резюме, а взять некого?
  • Почему они приходят и уходят - как найти "своих" людей
  • Как быстро ввести продавца в строй: адаптация и обучение
  • Как замотивировать продавца на максимальную эффективность
  • Метапрограммы - уникальный инструмент нематериальной мотивации, который вы не знаете

Домашнее задание:

Проанализировать свою систему продаж в компании по чек-листу
Второй модуль
21 мая 15.00 - 16.30 ч.
Второй модуль
21 мая 15.00 - 16.30 ч.
Разбор практических материалов, подготовленных участниками
  • Анализ состояния системы продаж компаний участников (согласно чек-листам)
  • Практические рекомендации по совершенствованию системы продаж для максимальной мобильности
  • Работа со скриптами: пример продающего скрипта под конкретную модель продаж
  • Практикум по применению метапрограмм
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Программа мастер-класса
Первый модуль
20 апреля 15.00 - 16.30 ч.
Первый модуль
20 апреля 15.00 - 16.30 ч.
  1. Реальность нового времени: прорываться или пережидать?

  2. Новое планирование: годы, недели или дни?

  3. Новая команда: кого важно сохранить?

  4. Новая сегментация: кто именно из клиентов - «наш клиент»?

  5. Новая выгода: что делать с изменением критериев выбора?

  6. Задание для участников.
Второй модуль
21 апреля 15.00 - 16.30 ч.
Второй модуль
21 апреля 15.00 - 16.30 ч.
  1. Новая картина мира: тенденции, которые останутся с нами надолго.

  2. Новые каналы: как быть услышанным и при этом не разориться?

  3. Новые задачи: маркетинг - это про деньги.

  4. Подробный разбор заданий и кейсов участников.
Антикризисный маркетинг: как остаться на рынке в условиях падения спроса
Российского предпринимателя не напугать кризисами. Мы уже пережили 2008 и 2014-ый. Некоторые из вас преодолели даже 1998-ой год. Есть четкое понимание, что делать в кризисном положении, но то, что происходит сейчас не похоже ни на что другое. В ситуации, когда большому количеству компаний просто запретили функционировать, а потребительская активность стала минимальной, сложно говорить о том, что грамотный маркетинг всех спасет. Маркетинг — это поиск потребностей рынка и их удовлетворение. А сегодня для многих это может означать существенную корректировку своей деятельности. Потому что спрос конечно восстановится, но не сразу, и возможно не в тех объемах. Как понять, мертва ли «лошадь» или жива? Возможна ли реанимация? Какие шаги мы для этого можем предпринять? Что делать малому бизнесу в ситуации резкого снижения спроса? Будем разбираться.
Программа мастер-класса
Первый модуль
20 апреля 15.00 - 16.30 ч.
Первый модуль
20 апреля 15.00 - 16.30 ч.
  1. Реальность нового времени: прорываться или пережидать?

  2. Новое планирование: годы, недели или дни?

  3. Новая команда: кого важно сохранить?

  4. Новая сегментация: кто именно из клиентов - «наш клиент»?

  5. Новая выгода: что делать с изменением критериев выбора?

  6. Задание для участников.
Второй модуль
21 апреля 15.00 - 16.30 ч.
Второй модуль
21 апреля 15.00 - 16.30 ч.
  1. Новая картина мира: тенденции, которые останутся с нами надолго.

  2. Новые каналы: как быть услышанным и при этом не разориться?

  3. Новые задачи: маркетинг - это про деньги.

  4. Подробный разбор заданий и кейсов участников.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Программа мастер-класса
Первый модуль
29 апреля 11.00 - 12.30 ч.
Первый модуль
29 апреля 11.00 - 12.30 ч.
1. Что такое команда?

2. В чем отличие команды от группы сотрудников?

3. В чем смысл управленческой деятельности? Или в чем ключевая функция лидера?

4. Какие бывают роли у лидера?

5. Какие бывают мотивы сотрудников?

6. Как определить ведущие мотивы сотрудников?

7. Как мотивировать сотрудников на достижение сверх результатов и как избавиться от балластов?
Второй модуль
30 апреля 11.00 - 12.30 ч.
Второй модуль
30 апреля 11.00 - 12.30 ч.
1. Что такое теория поколений и как ее использовать для достижения сверх результатов сотрудниками?

2. Как сотруднику давать обратную связь, если он не достиг результата или не выполнил задачу?

3. Как избавиться от "балласта"- или что делать с сотрудниками, которые не хотят достигать результата и выполнять задачи?
В результате курса
вы научитесь:
В результате курса
вы научитесь:
1. Мотивировать сотрудников и достигать сверх результаты.

2. Выявлять ведущие мотивы сотрудников.

3. Давать качественную обратную связь Управлять командой.
Программа мастер-класса
Первый модуль
29 апреля 11.00 - 12.30 ч.
Первый модуль
29 апреля 11.00 - 12.30 ч.
1. Что такое команда?

2. В чем отличие команды от группы сотрудников?

3. В чем смысл управленческой деятельности? Или в чем ключевая функция лидера?

4. Какие бывают роли у лидера?

5. Какие бывают мотивы сотрудников?

6. Как определить ведущие мотивы сотрудников?

7. Как мотивировать сотрудников на достижение сверх результатов и как избавиться от балласта?
Второй модуль
30 апреля 11.00 - 12.30 ч.
Второй модуль
30 апреля 11.00 - 12.30 ч.
1. Что такое теория поколений и как ее использовать для достижения сверх результатов сотрудниками?

2. Как сотруднику давать обратную связь, если он не достиг результата или не выполнил задачу?

3. Как избавиться от балласта - или что делать с сотрудниками, которые не хотят достигать результата и выполнять задачи?
В результате курса
вы научитесь:
В результате курса
вы научитесь:
1. Мотивировать сотрудников и достигать сверх результаты.

2. Выявлять ведущие мотивы сотрудников.

3. Давать качественную обратную связь

4. Управлять командой.
Content Oriented Web
Make great presentations, longreads, and landing pages, as well as photo stories, blogs, lookbooks, and all other kinds of content oriented projects.
Программа мастер-класса
Первый модуль
23 апреля 15.00 - 16.30 ч.
Первый модуль
23 апреля 15.00 - 16.30 ч.
1. Особенности текущего кризиса.

  • Макроэкономические прогнозы
  • Риски и проблемы для реального бизнеса
  • Стоит ли ждать поддержку от государства?
  • А что «потом»?

2. Кризис – ВСЕГДА возможности

  • Возможность оценить свой бизнес «на прочность» (слабые умрут!)
  • Возможность построить уникальную, эффективную модель бизнеса для клиентов (своё «лицо»)
  • Возможность выстроить лучший клиентский сервис
  • Возможность дешево получить качественных специалистов с рынка
  • Возможность закрыть бизнес, если он не эффективен и заняться чем-то новым, интересным и перспективным
  • Возможность инвестировать в себя.

3. Десять важнейших шагов в кризисной ситуации: затраты, персонал, тактика выживания, планы на будущее… и многое, многое другое.

4. Кто выживет, а кто – «не очень». Анализ по сегментам и секторам рынка. Рынки, отрасли, направления малого бизнеса, которые «взлетят».

Второй модуль
24 апреля 15.00 - 16.30 ч.
Второй модуль
24 апреля 15.00 - 16.30 ч.
1. Разбор практических материалов от участников.

2. Анализ готовности бизнеса к кризису.

3. Генерируем решения! – выжить любой ценой или вовремя уйти, сохранив потенциал и активы?

4. Планируем будущее. Делаем карту развития компании.
Программа мастер-класса
Первый модуль
23 апреля 15.00 - 16.30 ч.
Первый модуль
23 апреля 15.00 - 16.30 ч.
1. Особенности текущего кризиса.

  • Макроэкономические прогнозы
  • Риски и проблемы для реального бизнеса
  • Стоит ли ждать поддержку от государства?
  • А что «потом»?

2. Кризис – ВСЕГДА возможности

  • Возможность оценить свой бизнес «на прочность» (слабые умрут!)
  • Возможность построить уникальную, эффективную модель бизнеса для клиентов (своё «лицо»)
  • Возможность выстроить лучший клиентский сервис
  • Возможность дешево получить качественных специалистов с рынка
  • Возможность закрыть бизнес, если он не эффективен и заняться чем-то новым, интересным и перспективным
  • Возможность инвестировать в себя.

3. Десять важнейших шагов в кризисной ситуации: затраты, персонал, тактика выживания, планы на будущее… и многое, многое другое.

4. Кто выживет, а кто – «не очень». Анализ по сегментам и секторам рынка. Рынки, отрасли, направления малого бизнеса, которые «взлетят».

Второй модуль
24 апреля 15.00 - 16.30 ч.
Второй модуль
24 апреля 15.00 - 16.30 ч.
1. Разбор практических материалов от участников.

2. Анализ готовности бизнеса к кризису.

3. Генерируем решения! – выжить любой ценой или вовремя уйти, сохранив потенциал и активы?

4. Планируем будущее. Делаем карту развития компании.
Эксперты бизнес-школы
Дмитрий Чуркин
Эксперт в области антикризисного менеджмента с многолетним управленческим опытом в крупных региональных и федеральных кампаниях, среди которых: X5 RETAIL GROUP, "Белая техника", РОС КапиталЪ, страховая Группа "Компаньон" и др.
Оксана Мельник
Эксперт в области управления персоналом и коммуникативных решений с многолетним опытом построения и оптимизации кадровых структур для федеральных и региональных компаний, среди которых: сеть магазинов "Белая Техника", сеть гипермаркетов "АШАН", аптечная сеть "Вита" и др.
Елена Лукина
Профессиональный маркетолог, преподаватель MBA в Высшей школе международного бизнеса, креативный директор и совладелец агентства брендинга и рекламы LENIN, Председатель оргкомитета Ежегодной Поволжской премии лучших маркетинговых решений VOLGA BRAND, эксперт федеральных программ «Ты -предприниматель» и «Мой бизнес»
Марина Березовская
Эксперт в области мотивации, продаж и развития управленческих компетенций. Сертифицированный коуч ICF (ACC), бизнес-тренер, руководитель учебного центра ГК «Бизнес-Гарант», автор более 20 программ тренингов, модератор и фасилитатор. Постоянный спикер московских конференций Автомобильной консалтинговой компании АвтоБосс.
Дмитрий Чуркин

Специализация:

  • Организационный консалтинг
  • Антикризисный менеджмент
  • Вывод на рынки уникальных продуктов и услуг
  • Обучение руководителей – Операционный менеджмент

Об эксперте в цифрах:

  • В 20 раз увеличена стоимость бизнеса за 3 года управления
  • На 11% увеличил долю рынка компании в ПФО в прямой конкуренции с федеральными компаниями.
  • В 9 раз - масштабировал филиальную сеть за 2 года
  • Добивался сокращения затрат на 30% без ущерба для бизнес-процессов компании за счет финансово-структурной оптимизации.

Опыт работы

Апрель 2018 Руководитель проектов по управлению бизнесом и развитию компаний (Консалтинг)

2017-2018 X5 RETAIL GROUP, ТС «Пятерочка»,Территориальный директор
2010-2017 Компания «Белая Техника», Директор компании
2009-2010 РОС КапиталЪ, Инвестиционная группа, Исполнительный директор
2007-2009 СГ «КОМПАНЬОН», Директор Управления корпоративного развития
2006-2007 Инвестиц.-финансовая компания «БАНКИНВЕСТ», Исполнительный директор
2005-2006 Группа компаний «Самаратехстекло», Директор Управляющей компании
2002-2005 Консультационная группа «Эволюция», Директор

Образование

2003 – Магистр. Московский государственный университет экономики, статистики и
информатики, Москва. Магистратура, экономика и менеджмент, степень Магистра менеджмента.
1992 - Самарский государственный аэрокосмический университет им. академика С.П. Королева (национальный исследовательский университет), Самара
Диплом о высшем техническом образовании.

Дополнительное образование

2017 - Управление территориальной дирекцией розничной сети
Корпоративный университет X5 RETAIL GROUP, ТС "Пятерочка"
2001 - Оценка и управление стоимостью бизнеса.
Оренбургский Государственный университет., Диплом о профессиональной переподготовке (1720 часов).
2019 – Мастер-класс «Менеджер в эпоху перемен», Максим Батырев
2019 – Открытый мастер-класс «Как продавать в России больше всех», 2019 г.
Оксана Мельник

Специализация:

  • Управление человеческими ресурсами, регулярный менеджмент
  • Разработка и внедрение стандартов работы и мотивационных схем
  • Разработка и запуск систем адаптации и геймификации
  • Развитие управленческих компетенций сотрудников

Об эксперте в цифрах

Сформировано с нуля 392 команды в 12 регионах РФ
Управление 20 удаленными HR-командами
Создано и внедрено более 15 стандартов и регламентов по работе отделов продаж
Разработка и внедрение проектов по геймификации с 2014г
Внедряла и адаптировала электронную платформу дистанционного обучения и оценки персонала. Разработка комиксов по нестандартным ситуациям в отделах продаж

Опыт работы

С август 2019 по настоящий момент ГК «Бизнес Гарант», Директор по персоналу
2017-2019 Компания «Модерн Стайл», Директор по персоналу
2014-2017 Аптечная сеть ВИТА, Руководитель службы управления персоналом
2013-2014 Сеть магазинов "Белая Техника" ООО ТТЦ Солитон, Директор по персоналу
2007-2013 АШАН, Сеть Гипермаркетов Россия, Руководитель отдела персонала
2004-2007 ООО «Рамэнка», Руководитель отдела персонала

Образование

2017- Высшая школа менеджмента. Менеджмент, МВА 2006- Самарский государственный экономический университет, Факультет Управление персоналом
2002- Самарский государственный педагогический университет Факультет дефектологии

Дополнительное образование

2015 - Международный саммит "HR-digital"
2016 - "Коучинг подход в управлении персоналом" Академия коучинга Никитиной Т.А., Тренинг для тренеров (ведущий - Андрюшина О.), Игра Каузальный интеллект";
2017 - "Побор персонала", Владимир Якуба, "Команда Мечты" Владимир Маринович, "Энергия команды" - стратегическая сессия, Филипп Гузенюк;
2018 - Международный саммит «HR –digital 2018», СИМПС "Развитие управленческих компетенций", Сергей Горпиненко "Управление исполнением";
2019 - Максим Батырев « Управление сложными сотрудниками».

Елена Лукина

Специализация

  • изучение потребительского мышления
  • управление выбором
  • построение эффективных маркетинговых коммуникаций

Об эксперте в цифрах

14 лет работы в сфере маркетинга
За эти годы разработано и выведено на рынок более 100 новых торговых марок
Создано и внедрено 26 маркетинговых стратегий для региональных брендов
Оказано более 500 консультаций по маркетингу

Опыт работы

2002-2005 Редактор областного молодежного издания
2005-2007 Зам. редактора глянцевого журнала «PROдвижение» (Издательство Даглинс)
2007-2008 Редактор самарского филиала AiRUnion (Издательский Дом SPN Publishing)
2008- 2009 Коммерческий редактор издательства BOSS PRESS.
2008-2013 Креативный директор агентства General Line
С 2013 Креативный директор и совладелец агентства брендинга и рекламы LENIN

Образование

Самарский Государственный Университет (исторический факультет)
Самарский Государственный Экономический Университет (факультет маркетинга)
Высшая школа брендинга (курс «Мастерская бренда» )
Британская высшая школа дизайна (курс «Бренд-менеджмент и digital-коммуникации»)

Опыт преподавательской работы, в т.ч. МВА (Master of Business Administration)
Преподаватель курса «Бренд-стратегия и бренд-дизайн» ( МВА)
Приглашенный лектор в Самарском Государственном Экономическом Университете и Международном Институте рынка.
Ведущий мастер-классов по маркетингу и брендингу при Фонде «Региональный центр развития предпринимательства Самарской области»

Опыт консультирования, разработки и реализации проектов для российских и зарубежных организаций : в проектах сети супермаркетов в Башкирии «Семерочка», «Темле», SPAR, федеральная сеть приятных магазинов «Семь+Я», кондитерская компания «Лиронас», калининградский агрохолдинг «DOLGOV GROUP», инвестиционная компания «АктивФинансМенеджмент», Группа Компаний «Фабрика Качества», Группа Компаний «Бизнес-Гарант», Группа Компаний «СВЗК», Стара-Загорский мясокомбинат «СтЗ-Козелки», строительные компании ООО «СОВА-ГРУПП» и ООО «Базис», компания ELCON, сети магазинов BAROKO, SOFITA, Tony Moly, MeYou и многие другие.


Марина Березовская

Специализация

  • Организационный консалтинг
  • Тренинги по Продажам, скрипты
  • Обучение руководителей – Управленческий цикл
  • Прописывание Бизнес-процессов
  • Коучин

Об эксперте в цифрах

Работала с 52 автосалонами, 61+ отделов продаж построено, из них 23 – с нуля!
Автор уникальной программы «Управление на основе метапрограмм как самый эффективный метод нематериальной мотивации», которую прошли более 511 руководителей

Опыт работы

2020 – Руководитель УЦ ГК «Бизнес-Гарант»
2006-2019 – HR – директор крупнейшего в РФ холдинга по продаже и обслуживанию автомобилей Холдинг «Автодилерство» (ДЦ Toyota, KIA, Hyungai, Lexus, Infinity Mitsubishi и другие)
2011-2019 - руководитель студии персонала «Дело в Людях», оказывающей консалтинговые услуги в области управления персоналом
2005-2006 преподавание на факультете менеджмента ПГСГА

Образование

высшее - управленческое, МЭСИ управление качеством (диссертация по управлению качеством образовательного процесса), естественно-научное педагогическое
бизнес-тренер (ИДЖ, Москва)
коучинг (Международный Эриксоновский Университет Коучинга), квалификация AСС ICF , 2011-2014 г.
«Полноценная жизнь как главный бизнес-проект человека» Радислав Гандапас, 2014 г.
«Ценностное управление в бизнесе» Константин Харский, 2017 г.
«Тайм-менеджмент для руководителей» Сергей Бехтерев, 2019 г.
«Менеджер в эпоху перемен», Максим Батырев, 2020 г.
«Как продавать в России больше всех», 2019 г.

Среди клиентов

Росатом, Toyota, сеть семейных клиник "Косма", Медицинские центры «Фортуна», ORWO, Интернет-агенство Sabit, Рестран Телега (Тольятти), логистическая компания «СМС-Транс» (Тольятти), транспортная компания «Транзит-Сервис», Торговый дом «Автограф», Корпорация «ВехА», Компания «Адвоком» и другие.

География проектов

Ставрополь, Саратов, Балаково, Пенза, Актобэ, Тольятти, Сызрань, Самара, Оренбург, Орск, Новосибирск.

Пакеты участника
Базовый
запись курса
2 000 1 500 ₽*
Забронировать
Максимальный
  • участие в обучении (теория +практикум на примерах вашей компании)
  • запись курса
  • консультация с экспертом
6 000 4 000 ₽*
Забронировать
Базовый

2000
1 500 ₽*
Оптимальный

4 500
3 000 ₽*
Максимальный

6 000
4 000 ₽*
участие в обучении (теория +практикум на примерах вашей компании)
запись курса
консультация с экспертом*
*
Собственник ГК "Бизнес-Гарант" Руднев Илья принял решение выделить 30 млн.р в целях поддержки самарского предпринимательства в кризисный период. Поэтому Вы имеете возможность получить от него субсидию на участие в данном курсе.
*
30-ти минутная сессия с экспертом курса по вопросам внедрения в вашем бизнесе
Наши мероприятия
Контакты
Адрес школы:
г. Самара, ул. Мичурина, 21А
пишите нам:
infokr@bg163.ru
или звоните:
8 (846) 250-22-22
8 (846) 271-87-77
8 (846) 250-22-22
ГК Бизнес - Гарант
2020
г. Самара, ул. Мичурина 21А
Согласие на обработку персональных данных


Пользователь, регистрируясь на сайте winschool.ru, обязуется принять настоящее Согласие на обработку персональных данных (далее — Согласие). Принятием (акцептом) оферты Согласия является подтверждение факта согласия Пользователя со всеми пунктами Согласия. Пользователь дает свое согласие ООО ЮФ «Бизнес-Гарант», которому принадлежит сайт winschool.ru и которое расположено по адресу: г. Самара, ул. Красноармейская, д.72 на обработку своих персональных данных со следующими условиями.

Согласие дается на обработку своих персональных данных, как без использования средств автоматизации, так и с их использованием на условиях и для целей, определенных Политикой конфиденциальности. размещенной на wingschool.ru.

Согласие дается на обработку следующих персональных данных:

  • фамилия, имя, отчество;
  • контактный телефон;
  • адрес электронной почты;
  • комментарии к сообщению либо заявке.
Целью обработки персональных данных являются: консультирование, представление и распространение информации об услугах и мероприятиях ООО ЮФ «Бизнес-Гарант».

Основанием для обработки персональных данных являются: ст. 24 Конституции Российской Федерации; ст.6 Федерального закона № 152-ФЗ «О персональных данных»; иные федеральные законы и нормативно-правовые акты.

ООО ЮФ «Бизнес-Гарант» не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем.

Персональные данные обрабатываются и хранятся до ликвидации ООО ЮФ «Бизнес-Гарант».

Для отзыва согласия на обработку персональных данных необходимо подать соответствующее заявление в письменной форме по месту нахождения ООО ЮФ «Бизнес-Гарант» не менее чем за 30 дней до момента отзыва соответствующего согласия. После отзыва согласия персональные данные используются только в целях, предусмотренных законодательством.

Дата публикации: 01.01.2020

Политика конфиденциальности


Настоящая Политика конфиденциальности персональных данных (далее – Политика конфиденциальности) действует в отношении всей информации, которую сайт wingschool.ru может получить о Пользователе во время использования сайта.

1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ТЕРМИНОВ

1.1. В настоящей Политике конфиденциальности используются следующие термины:

1.1.1. «Администрация сайта (далее – Администрация сайта) » – уполномоченные сотрудники на управления сайтом, действующие от имени ООО ЮФ «Бизнес-Гарант», которые организуют и (или) осуществляет обработку персональных данных, а также определяет цели обработки персональных данных, состав персональных данных, подлежащих обработке, действия (операции), совершаемые с персональными данными.

1.1.2. «Персональные данные» - любая информация, относящаяся к прямо или косвенно определенному или определяемому физическому или юридическому лицу (субъекту персональных данных).

1.1.3. «Обработка персональных данных» - любое действие (операция) или совокупность действий (операций), совершаемых с использованием средств автоматизации или без использования таких средств с персональными данными, включая сбор, запись, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), извлечение, использование, передачу (распространение, предоставление, доступ), обезличивание, блокирование, удаление, уничтожение персональных данных.

1.1.4. «Конфиденциальность персональных данных» - обязательное для соблюдения Оператором или иным получившим доступ к персональным данным лицом требование не допускать их распространения без согласия субъекта персональных данных или наличия иного законного основания.

1.1.5. «Пользователь сайта (далее – Пользователь)» – лицо, имеющее доступ к сайту, посредством сети Интернет и использующее сайт.

2. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2.1. Использование Пользователем сайта означает согласие с настоящей Политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных Пользователя.

2.2. В случае несогласия с условиями Политики конфиденциальности Пользователь должен прекратить использование сайта.

2.3.Настоящая Политика конфиденциальности применяется только к сайту wingschool.ru. Сайт не контролирует и не несет ответственность за сайты третьих лиц, на которые Пользователь может перейти по ссылкам, доступным на сайте.

2.4. Администрация сайта не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Пользователем сайта.

3. ПРЕДМЕТ ПОЛИТИКИ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ

3.1. Настоящая Политика конфиденциальности устанавливает обязательства Администрации сайта по неразглашению и обеспечению режима защиты конфиденциальности персональных данных, которые Пользователь предоставляет по запросу Администрации сайта при регистрации на сайте.

3.2. Персональные данные, разрешённые к обработке в рамках настоящей Политики конфиденциальности, предоставляются Пользователем путём заполнения регистрационных форм и форм обратной связи на сайте wingschool.ru и могут включать в себя следующую информацию:

3.2.1. фамилию, имя, отчество Пользователя;

3.2.2. контактный телефон Пользователя;

3.2.3. адрес электронной почты (e-mail);

3.2.4. комментарии к сообщению либо заявке.

3.3. Любая иная персональная информация неоговоренная выше подлежит надежному хранению и нераспространению, за исключением случаев, предусмотренных в п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики конфиденциальности.

4. ЦЕЛИ СБОРА ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ

4.1. Персональные данные Пользователя Администрация сайта может использовать в целях:

4.1.1. Идентификации Пользователя, зарегистрированного на сайте, для заключения Договора с ООО ЮФ «Бизнес-Гарант».

4.1.2. Предоставления Пользователю доступа к ресурсам сайта.

4.1.3. Установления с Пользователем обратной связи, включая направление уведомлений, запросов, касающихся использования сайта, оказания услуг, обработки запросов и заявок от Пользователя.

4.1.4. Подтверждения достоверности и полноты персональных данных, предоставленных Пользователем.

4.1.5. Предоставления Пользователю эффективной клиентской и технической поддержки при возникновении проблем связанных с использованием сайта.

4.1.6. Информирования Пользователяоб обновлений продукции, услуг, специальных предложений, информации о ценах, новостной рассылки и иных сведений от имени ГК Бизнес-Гарант или от имени партнеров посредством почты, смс, e-mail или иных способов рассылки.

4.1.7. Осуществления рекламной деятельности с согласия Пользователя.

4.1.8. Предоставления доступа Пользователю на сайты или сервисы партнеров с целью получения обновлений и услуг.

5. СПОСОБЫ И СРОКИ ОБРАБОТКИ ПЕРСОНАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИИ

5.1. Обработка персональных данных Пользователя осуществляется без ограничения срока, любым законным способом, в том числе в информационных системах персональных данных с использованием средств автоматизации или без использования таких средств.

5.2. Пользователь соглашается с тем, что Администрация сайта вправе передавать персональные данные третьим лицам, в частности партнерам, исключительно в целях выполнения заявки либо запроса Пользователя, оформленного или оставленного на сайте wingschool.ru.

5.3. Персональные данные Пользователя могут быть переданы уполномоченным органам государственной власти Российской Федерации только по основаниям и в порядке, установленным законодательством Российской Федерации.

5.4. При утрате или разглашении персональных данных Администрация сайта информирует Пользователя об утрате или разглашении персональных данных.

5.5. Администрация сайта принимает необходимые организационные и технические меры для защиты персональной информации Пользователя от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий третьих лиц.

5.6. Администрация сайта совместно с Пользователем принимает все необходимые меры по предотвращению убытков или иных отрицательных последствий, вызванных утратой или разглашением персональных данных Пользователя.

6. ОБЯЗАТЕЛЬСТВА СТОРОН

6.1. Пользователь обязан:

6.1.1. Предоставить информацию о персональных данных, необходимую для пользования сайтом.

6.2. Администрация сайта обязана:

6.2.1. Использовать полученную информацию исключительно для целей, указанных в п. 4 настоящей Политики конфиденциальности.

6.2.2. Обеспечить хранение конфиденциальной информации в тайне, не разглашать без предварительного письменного разрешения Пользователя, а также не осуществлять продажу, обмен, опубликование, либо разглашение иными возможными способами переданных персональных данных Пользователя, за исключением п.п. 5.2. и 5.3. настоящей Политики Конфиденциальности.

6.2.3. Принимать меры предосторожности для защиты конфиденциальности персональных данных Пользователя согласно порядку, обычно используемого для защиты такого рода информации в существующем деловом обороте.

6.2.4. Осуществить блокирование персональных данных, относящихся к соответствующему Пользователю, в течение 30 дней с момента письменного обращения Пользователя или его законного представителя либо уполномоченного органа по защите прав субъектов персональных данных на период проверки, в случае выявления недостоверных персональных данных или неправомерных действий.Для отзыва согласия на обработку персональных данных необходимо подать соответствующее заявление в письменной форме по месту нахождения ООО ЮФ «Бизнес-Гарант» не менее чем за 30 дней до момента отзыва соответствующего согласия. После отзыва согласия персональные данные используются только в целях, предусмотренных законодательством.

7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

7.1. В случае утраты или разглашения Конфиденциальной информации Администрация сайта не несёт ответственность, если данная конфиденциальная информация:

7.2.1. Стала публичным достоянием до её утраты или разглашения.

7.2.2. Была получена от третьей стороны до момента её получения Администрацией сайта.

7.2.3. Была разглашена с согласия Пользователя.

8. РАЗРЕШЕНИЕ СПОРОВ

8.1. До обращения в суд с иском по спорам, возникающим из отношений между Пользователем сайта и Администрацией сайта, обязательным является предъявление претензии (письменного предложения о добровольном урегулировании спора).

8.2 .Получатель претензии в течение 30 календарных дней со дня получения претензии, письменно уведомляет заявителя претензии о результатах рассмотрения претензии.

8.3. При недостижении соглашения спор будет передан на рассмотрение в судебный орган в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

8.4. К настоящей Политике конфиденциальности и отношениям между Пользователем и Администрацией сайта применяется действующее законодательство Российской Федерации.

9. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ УСЛОВИЯ

9.1. Администрация сайта вправе вносить изменения в настоящую Политику конфиденциальности без согласия Пользователя.

9.2. Новая Политика конфиденциальности вступает в силу с момента ее размещения на сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики конфиденциальности.

9.3. Все предложения или вопросы по настоящей Политике конфиденциальности следует сообщать ООО ЮФ «Бизнес-Гарант».

9.4. Действующая Политика конфиденциальности размещена на странице по адресу: wingschool.ru

Обновлено: 01.01.2020 г.